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Global Business
Directoras, Constanza Prats y Magaly Álvarez
Consultoras especialistas en sistemas de gestión, igualdad de género e inclusión laboral basado en la NCH3262.
Consultora en desarrollo de proyectos de impacto social.
Colaboradoras activas en mesas de género de gobierno.
Miembros de la comunidad WEPs ONU Mujeres.
Gestoras de Inclusión Laboral, preparación y acompañamiento para la NCH 3262 y auditoras interno de la NCH3262: 2021.
Complementamos experiencia de 15 años en temas de género y
20 años en desarrollos tecnológicos.
Contamos con alianzas y un equipo multidisciplinario de profesionales.
Por qué trabajamos en base a la NVH3263
El SGIGC se basa en la adopción de un sistema de gestión que incorpore la igualdad de género y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad en sus diferentes niveles y actividades, debería ser una decisión estratégica de la organización para responder a los nuevos desafíos planteados por los cambios demográficos, modos de vida y mentalidades.
La promoción de la igualdad de género en una organización pasa por una mejor articulación entre la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad, puesto que para instaurar sosteniblemente una gestión que apunte a una igualdad entre mujeres y hombres, es necesario cambiar los sistemas organizacionales.
El compromiso con un proceso de igualdad de género y conciliación constituye para la organización un factor de cambio de cultura y de valores y un factor de innovación social y de optimización de la gestión basada en las personas.
Cada vez es más importante para las empresas trabajar bajo la NCH3262 y la adopción e implementación de políticas de género basados en este sistema de gestión.
Alcance y aplicación de nuestra gestión
1- Este proceso establece los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión de la igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad, que facilite a la organización mejorar su eficacia y eficiencia y promover un mayor compromiso, desarrollo y bienestar para las personas de la organización.
2- Este sistema es aplicable a una organización de cualquier tamaño y actividad.
Una organización puede elegir implementar esta norma en toda la organización o en unidades específicas de ésta (alcance), pero siempre desde la matriz desde donde se toman las decisiones.
El alcance tiene como fin aclarar los límites de la organización dentro de los cuales se aplicará el sistema (entiéndase por sistema la definición de políticas, procesos y procedimientos a elaborar e implementar).
Beneficios del proceso organizacional
a) Mejorar la capacidad de la organización para atraer, desarrollar y retener a los(as)mejores trabajadores(as).
b) Mejorar el desempeño y motivación de las personas de la organización, incrementandola productividad.
c) Crear y mantener una posición de vanguardia e innovación en su sector.
d) Demostrar su compromiso con los principios internacionales de igualdad de derechos y de oportunidades para mujeres y hombres.
e) Promover el valor de los equipos mixtos y su impacto en la cultura organizacional.
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